“Araf yw cyflym."
Mewn cyfweliad gyda chyflymydd X-MAN, pwysleisiodd Lin Guodong y frawddeg hon dro ar ôl tro. Mae ymarfer wedi profi mai gyda'r gred syml hon y mae wedi gwneud menter gwregys dur fach yn adnabyddus iawn yn y maes hwn yn y byd.
Mae Mingke Transmission, dan arweiniad Lin Guodong, yn adnabyddus am ei sefydlogrwydd yn y diwydiant. Boed o ran rheolaeth fewnol neu ddatblygiad marchnad allanol, mae'n credu'n gryf bod“Sefydlog” yw craidd bywiogrwydd y diwydiant gweithgynhyrchu – calonnau pobl sefydlog, marchnadoedd a chynhyrchion sefydlog.
Yn union fel ei lwybr gyrfa sefydlog: mae wedi bod yn rhan annatod o'r diwydiant stribedi dur ers 18 mlynedd. “Mae tynged wedi'i threfnu. Does gen i ddim dewis. Dyna'r cyfan y gallaf ei wneud.” Chwarddodd a'i bryfocio'i hun.
Graddiodd Lin Guodong o Brifysgol Xiamen gyda phrif radd mewn peirianneg pŵer awyrennau. Ar ôl graddio, bu’n gweithio i Sandvik, menter gwregys dur byd-enwog, am 7 mlynedd. Yn 2012, sefydlodd y brand “Mingke Steel Belt” yn Shanghai. Yn 2018, buddsoddodd yn Nanjing ac adeiladodd ganolfan gynhyrchu.Nawr mae'r cwmni wedi dod yn frand blaenllaw yn y diwydiant stribedi dur manwl gywirdeb cryfder uchel byd-eang., gyda thwf blynyddol cyfartalog o 20% yn yr 11 mlynedd diwethaf, ac mae cyfran y farchnad ryngwladol o gynhyrchion wedi dringo i fod yn arweinydd y diwydiant. Yn y 10 mlynedd nesaf, mae wedi ymrwymo i adeiladu'r brand cyntaf gyda chyfran o'r farchnad fel y pencampwr anweledig.
“Disgwylir i refeniw eleni gyrraedd 150 miliwn yuan, ac mae gwerth allbwn y pen tua 1.3 miliwn yuan, sydd bron ddwywaith cyfartaledd yr un diwydiant,” meddai Lin Guodong.
Yn wyneb perfformiad mor foddhaol a momentwm mor gryf, beth yw'r arf hud y tu ôl i Mingke? Rhoddodd atebion manwl o dair agwedd: cynnyrch, marchnad a rheolaeth.
Yn ôl iddo, cynhyrchion craidd Mingke yw gwregysau dur a ddefnyddir mewn gwahanol sefyllfaoedd. O'i gymharu â chynhyrchion traddodiadol, gellir dweud bod stribed dur Mingke yn uchelwr mewn dur. Nid yn unig y mae ganddocryfder uwch-uchel a hyblygrwydd da, ond mae ganddo ystod eang o gymhwysedd hefyd.Yn y gweithdy cynhyrchu, gwelsom hefyd fod stribedi dur manwl gywirdeb cryfder uchel yn dod yn dryloyw ac yn adlewyrchu llewyrch arian tebyg i ddrych ar ôl mynd trwy'r peiriant lluniadu, triniaeth wres, triniaeth arwyneb a phrosesau eraill. “Mae'r deunyddiau crai yn ddur o ansawdd uchel a ddewiswyd yn ofalus, ac mae'r broses gynhyrchu yn cyflwyno technoleg brosesu uwch y byd. Ar yr un pryd, cyflwynir technoleg arloesol fyd-eang hefyd i chwistrellu paramedrau perfformiad craidd sefydlog i'r cynnyrch.Mewn gair, mae pob elfen wedi'i halinio i lefel dosbarth cyntaf y byd."Meddai Lin Guodong.
Gellir gwerthu pris uned gwregys dur Mingke am fwy na 300,000 yuan. “Mae pob archeb wedi’i haddasu’n fawr, a byddwn yn ei haddasu yn ôl anghenion y cwsmer, sy’n anhepgor. Mae wedi cael ei gydnabod gan lawer o gwsmeriaid, ac mae’r archeb wedi’i dirlawn ar hyn o bryd.”
Pam mae stribedi dur drud mor boblogaidd yn y farchnad?Cymerodd Lin Guodong y panel pren fel enghraifft i egluro pwysigrwydd y stribed dur mewn cynhyrchu: mae'r stribed dur yn chwarae rhan y gydran graidd yn y wasg barhaus. Oherwydd y cyswllt uniongyrchol rhwng y stribed dur a'r plât yn y broses gynhyrchu, mae ansawdd y stribed dur yn pennu ansawdd wyneb y plât terfynol i raddau helaeth. Mae proses ysbleidio ddi-dor o weldio hydredol yn y stribed dur wyth troedfedd, a dylid rheoli'r goddefgarwch trwch a'r anffurfiad weldio ar lefel fanwl iawn. Ffocws arall y stribed dur yw'r cryfder blinder, sy'n pennu bywyd gwasanaeth y stribed dur yn uniongyrchol. Mae prawf plygu'r stribed dur efelychiedig ar y wasg cyn gadael ffatri'r stribed dur Mingke yn sicrhau sefydlogrwydd rheoli ansawdd y stribed dur.
Diolch i gynhyrchion rhagorol a'r manteision a ddaw yn sgil manteision ar raddfa fawr, mae gwregys dur Mingke yn ymwneud â mwy a mwy o ddiwydiannau, felcelloedd tanwydd, pwysau ysgafn ceir, pobi, gronynniad naddion cemegol, bwrdd artiffisial, slab carreg fawr ceramig, plât rwber, ac ati.
Nid yw'n ddigon dibynnu ar fanteision cynnyrch i fynd i mewn i'r safle blaenllaw yn y diwydiant, ac mae rheoli menter hefyd yn hanfodol.
O ran rheolaeth sefydliadol, mae Lin Guodong wedi bod yn mynd ar drywydd ymdeimlad o ymlacio. “Dydw i bron byth yn gweithio goramser, ac nid wyf yn creu awyrgylch o oramser. Dydw i ddim eisiau i weithwyr fod yn rhy bryderus. Rwy'n gobeithio y gall pawb deimlo'r hapusrwydd mewnol ar ôl gwaith.” Ychwanegodd Lin Guodong: Nid yw dim pryder yn golygu dirmyg am effeithlonrwydd. I'r gwrthwyneb, mae'n sicrhau bod gweithwyr mewn cyflwr gwell ac yn cyflawni dwywaith y canlyniad gyda hanner yr ymdrech. “Rhaid i unrhyw gwmni fynd ar drywydd effeithlonrwydd prosiect, ac nid yw mynd ar drywydd effeithlonrwydd yn gwrthdaro â'n pwrpas diwylliannol.”
Yn ail,mae hefyd yn bwysig iawn uno calonnau pobl.“Mae Mingke wedi bod mewn cyflwr o broffidioldeb parhaus, sydd â llawer i'w wneud â fy athroniaeth fusnes. Rwy'n syml iawn yn fy mywyd. Nid oes gennyf ddefnydd moethus, a dim ond am fwy na 300,000 yuan rwy'n gyrru car. Oherwydd fy mod yn well ganddo sefydlu system risg fel bod gan bawb ddisgwyliadau sefydlog. Yn ogystal, mae system rhannu arian hefyd wedi'i llunio. Pan gaiff ei hyrwyddo, bydd cydlyniant mewnol gweithwyr yn hawdd. Oherwydd bod pawb yn gwybod bod disgwyliadau sefydlog ar gyfer cymryd arian.”
Esboniodd Lin Guodong ymhellach fod cynhyrchion Mingke yn ddibynnol iawn ar bobl. Mewn gwirionedd, maent hefyd yn ddibynnol ar yysbryd y crefftwyr.Mae angen iddyn nhw weithio am flynyddoedd lawer i gael cyflwr sgiliau proffesiynol da, a gall ansawdd y cynnyrch fod yn sefydlog. I'r gwrthwyneb, mae eu sefydlogrwydd hefyd yn dibynnu ar drefniadaeth y fenter, a rhaid i'r fenter ddod â theimlad sefydlog o ddiogelwch iddyn nhw. Mae'r ddau yn ategu ei gilydd ac yn cwblhau ei gilydd.
“Model pencampwr anweledig Ewrop yw'r grym gyrru a'r meincnod ar gyfer fy entrepreneuriaeth.Yn wahanol i'r diwydiant allfeydd sy'n gafael mewn traffig, mae rhesymeg sylfaenol gweithgynhyrchu manwl gywir yn newidyn araf. Mynnwch wneud pethau anodd a chywir am amser hir. Prif gamau gweithredu heddiw yw grymuso'r nod hirdymor mewn o leiaf tair blynedd.” Dair blynedd yn ôl, defnyddiodd Lin Guodong lawer o arian i greu sefydliad dysgu. Trwy set o fecanweithiau hyfforddi a sgrinio, meithrinodd dalentau addas ar gyfer eu nodweddion eu hunain ar gyfer mentrau a datrys problem prinder pobl dros dro a dibynnu ar y farchnad allanol i gael ansefydlogrwydd.
Tarodd y saeth a gyhoeddwyd dair blynedd yn ôl llygad y tarw heddiw.
Ar adeg pan mae llawer o entrepreneuriaid yn dal i archwilio i fynd dramor, mae busnes tramor cynnar Lin Guodong wedi cario'r faner i'r fenter.
Gan ddibynnu ar y mecanwaith hyfforddi talent a sefydlwyd ganddo ef ei hun, sefydlodd Mingke adran fusnes tramor flynyddoedd lawer yn ôl ac mae'n bwriadu meithrin grŵp o dalentau sy'n gwasanaethu busnesau tramor.
Cymerwch sianeli gwerthu fel enghraifft. Ar ôl dod o hyd i asiantau tramor, aeth Mingke â nhw i Tsieina ar gyfer hyfforddiant gwasanaeth gwerthu unedig. Ar ôl blynyddoedd o ymdrechion parhaus, mae ganddo ar hyn o bryd fwy na 10 sianel asiant tramor a chwsmeriaid mewn mwy na 10 gwlad a rhanbarth ledled y byd.
“Mae refeniw tramor wedi cyfrif am 40% o gyfanswm y refeniw, ac mae’r momentwm twf yn dal yn dda iawn. Rydym wedi bod ar y môr ers bron i 10 mlynedd ac wedi bod yn tyfu’n gyson. Mae’r senario busnes yn gytbwys iawn. Nid yw’n dibynnu ar un senario busnes nac un farchnad. Er enghraifft, mae gan Brasil, Gwlad Thai, Malaysia, Twrci, Iran, Rwsia, ac ati ein busnes. Ar ben hynny, gafaelwch yn y marchnadoedd tramor a domestig ar yr un pryd ac ymdrechwch i gyflawni cydbwysedd.”
Wrth sôn am y dyfodol, dywedodd Lin Guodong fod ei weledigaeth ar gyfer y fenter hon yn syml iawn.: IYn ystod y degawdau nesaf, gall Mingke gynnal datblygiad iach a dod yn fenter feincnod ym maes stribedi dur.
Amser postio: Mai-29-2024